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11月11日~12日，云南省纪委监委连续两天通报云南城投集团违规违纪问题。通报指出，2015年至2019年，云南城投集团领导班子成员10人违规乘坐飞机头等舱276次，超标准金额共计307194元。其中，仅许雷一人2015年至2019年就违规乘坐飞机头等舱222次，超标金额286294元。
2019年1-4月，百强房企二线城市新增土储建面占比达49%，较1-3月上升3个百分点；而三四线城市占比为45%，较去年全年下降了13个百分点。融资额显著增长房企积极抢地背后是融资额显著提升。从绝对值来看，今年比2018年整体的融资环境已经回暖很多，房企资金面缓解从而拿地不再谨慎。
责任编辑：陈悠然 SF104相关阅读：格力集团400亿转让格力电器 董明珠为何罕见沉默控制权酿变：谁是格力新主人？权力高度集中于董明珠格力电器再刷屏 董明珠团队话语权或上升评论：为什么说董明珠们一定会拿下格力电器控制权澎湃新闻记者 周玲格力集团转让格力电器控股权的计划，依然是市场关注焦点。
股东要清楚自己想要什么《21世纪》：保险产品提供商如何提高风险认知能力，让风险认知真正融入保险？陈东辉：一方面，这需要长期积累，比如瑞士再保险经过150余年的发展，对所有自然灾害的数据都有比较完整的积累，对其规律有着深度的认知能力；再比如重疾发生率，需要涉及不同人群医疗数据的长期积累。
在2006年，承德露露以自有资金3.19亿元定向回购注销露露集团持有的国家股，与露露集团解除关系。万向三农一跃成为公司第一大股东，占总股本的42.55%。同时承德露露以3.01亿元价格购买了露露集团所拥有的“露露”商标等无形资产。在万向三农入主后，依旧由原大股东露露集团董事长王宝林担任承德露露董事长，直到2010年被免去，由万向集团董事管大源出任上市公司董事长，万向集团向承德露露派驻4名董事。万向集团才对承德露露实现真正意义上的控盘。
《21世纪》：瑞士再保险的转型目标是什么？哪些保险企业能够活下去？陈东辉：通过自我评估，我们发现自己真正的优势在于对风险的深度认知，这是我们作为百年老店的看家本领。我们正在依靠对风险的深度认知和提供多样化、定制化的保险产品，将自己重新定位成创新合作伙伴，比如我们已经在欧美发达市场率先推出白标签产品及服务。
